Rencontre avec Antoine Clauzel (Webedia Brasil) : AdoroCinema, un Allociné tropical aux défis ambitieux

Lors de notre voyage d’étude à Rio de Janeiro organisé par l’UFR Culture et Communication
de l’Université Paris 8, nous avons eu l’opportunité de rencontrer Antoine Clauzel, Managing
Director d’AdoroCinema, la version brésilienne d’Allociné, au siège de Webedia Brasil. Une
plongée dans les coulisses d’un géant des médias numériques, entre stratégie locale, enjeux
globaux et adaptations au marché brésilien.

Capture d’écran de la homepage du site internet AdoroCinema, le 14.04.2025

Webedia Brasil : un écosystème médiatique unique

Avec deux bureaux au Brésil (Rio et São Paulo) et près de 350 collaborateurs, les activités
de Webedia Brasil se distinguent en 3 pôles :

• Publishing : sites et réseaux sociaux dédiés au cinéma, jeux vidéo, cuisine, etc.
• Brand Content : création de contenus sur mesure pour des marques (ex L’Oréal)
• Influence : gestion d’IP et partenariats avec des créateurs de contenus

Pour modèle économique, les revenus de Webedia Brasil sont répartis à 60% / 20% / 20%
entre ses 3 pôles d’activités, le publishing restant leur prestation principale. Antoine décrit le
publishing comme : Un sujet, un territoire, un public et un type de client.
Le pôle cinéma y est incarné par AdoroCinema, capitalisant sur une base de données
exhaustive (films, séries, plateformes de streaming) et une audience de 25 millions de visiteurs
mensuels. Adoro finance ses contenus grâce aux commissions sur les clics et à la publicité
intelligente, adaptée à chaque lecteur. C’est-à-dire que quand un utilisateur clique sur un lien
(ex : vers Netflix ou Disney+) depuis le site, AdoroCinema touche une petite commission. Par
exemple, si un article recommande un film, Adoro ajoute un lien vers la plateforme qui le
diffuse, et touche des revenus si l’utilisateur s’abonne à la plateforme ou loue le film.
Également, des espaces publicitaires sur le site sont vendus via des enchères automatiques
(dites « programmatiques »). L’IA les optimise : elle cible les bons visiteurs (ex : fans de Marvel
pour un article sur le dernier Marvel qui s’apprête à sortir) et maximise les revenus.

AdoroCinema vs Allociné : l’équilibre délicat entre le local et le global

Si la fiche produit d’un film reste un standard international, la politique éditoriale s’adapte aux
spécificités brésiliennes. Par exemple, la stratégie SEO (Search Engine Optimization, soit le
bon référencement d’un site web sur un moteur de recherche) est pensée globalement au sein
du groupe, mais est exécutée localement. L’incarnation des contenus passe, quant à elle, par
des talents locaux. Afin de toucher au mieux la bonne cible, ce sont des influenceurs brésiliens
qui couvrent des festivals comme Cannes ou le Grand Prix du Cinéma Brésilien pour
AdoroCinema.
Antoine Clauzel insiste sur l’idée de « boîte dans la boîte » : chaque marque (AdoroCinema, IGN
Brésil, TudoGostoso, …) garde son autonomie tout en bénéficiant des ressources du groupe
Webedia.

L’IA, le streaming et les défis futurs

La pandémie a propulsé le streaming au premier plan, transformant AdoroCinema en un
observatoire privilégié des comportements des spectateurs brésiliens. Mais aujourd’hui, de
nouveaux défis émergent. L’intelligence artificielle générative révolutionne le paysage
numérique, bousculant les règles du référencement traditionnel alors que Google intègre
désormais l’IA au cœur de ses algorithmes. Parallèlement, les réseaux sociaux connaissent
une véritable « uberisation », rendant la modération et l’engagement des communautés
toujours plus complexes. Dans ce contexte, la frontière entre contenu commercial et éditorial
devient cruciale à maîtriser.
Au-delà des enjeux technologiques, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) s’impose
comme un défi majeur. Webedia Brasil déploie des politiques d’inclusion ambitieuses, avec
des processus de recrutement repensés pour favoriser la diversité, tout en optant pour une
infrastructure cloud plus écologique que les traditionnels serveurs physiques. Ces initiatives
prennent une résonance particulière au Brésil, où les inégalités sociales restent profondément
ancrées.

Entre révolution numérique et responsabilité sociétale, AdoroCinema doit ainsi naviguer dans
un paysage en constante mutation, où chaque innovation technologique s’accompagne de
nouveaux impératifs éthiques et commerciaux.

Un laboratoire d’innovation

Cette rencontre a révélé comment un acteur comme Webedia Brasil allie globalisation et
hyper-localisation, tout en naviguant entre héritage numérique (AdoroCinema a 25 ans cette
année !) et disruptions technologiques. L’avenir des médias passe par l’agilité, la data, et une
fine compréhension des publics.

Anaïs Grégoire